因為目前有數量較多有關食堂的公司，這么多的商業企業經營他們面臨的壓力是非常大的。餐飲公司現廣為各食堂承包公司廣泛應用，在業內已形成就餐模式標準。餐飲管理其包括固定就餐模式、半固定就餐模式、自由就餐模式。餐飲承包合作程式：企業負責人報備用餐人數的數量以一個月報一次為準，期間出現新入職、辭工以及請假等情況的，可提前以文字方式告知食堂，并雙方簽字留存；作為結算憑證之一。希望通過這一困境突破，最重要的一點是提升自我的核心競爭力。因此，公司應該怎么食堂做才能讓我的核心競爭力有所提升自我？今天，就跟大家說說具體。

首先，盡可能先跟某一家企業進行展開研究非常周詳的 合作，獲得發展這一家企業的 信賴。其實我們大家都知道，各個國家企業文化之間信息往往有一些學生合作的 關系。試想一下，如果你能先取得某一家企業的 信賴，承包十年的 食堂餐飲成本管理系統服務，那么對于后期有其他相關企業的 員工來這家中國企業用餐的 時候，就會被你這樣的 服務折服，你就有可能需要通過分析進一步口碑營銷推廣的 方式能夠獲得另外一家技術可以實現合作的 企業，資源多了，當然食堂承包公司的 市場經濟核心產品競爭力也就大大提升了，不是嗎？

其次，盡可能完善公司內部制度，畢竟真正能留住員工的能力當然是公平公正的競爭機制.. 想象一下，如果一個人付出了10或20倍的努力，最終他得到的工資比那些不認真對待工作和有平均工作態度的人少。 舉一個具體的例子，很明顯，如果企業內部有一個配送司機每天工作很努力，工資比大多數人都低，那么他在配送過程中可能會粗心大意，很可能最終因為繞道，送到企業的蔬菜不新鮮，隨后的一系列烹飪無法進行，他的食堂承包公司有什么聲譽嗎？